新年伊始，偉新集團(tuán)迎來(lái)了全新的2022年，也迎來(lái)了開(kāi)年第一場(chǎng)以“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題的內(nèi)部員工培訓(xùn)會(huì)。此次內(nèi)訓(xùn)由業(yè)內(nèi)資深公開(kāi)課講師李亞偉主講，從多角度多維度進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，帶領(lǐng)大家取得更高的進(jìn)步。

員工是企業(yè)向前發(fā)展的基石，也是企業(yè)為社會(huì)“量產(chǎn)幸?！钡钠瘘c(diǎn)，企業(yè)在不斷發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，也要不斷帶領(lǐng)員工進(jìn)行提升，以達(dá)到共同進(jìn)步的目的。偉新集團(tuán)近幾年發(fā)展加速，對(duì)員工人才的要求越來(lái)越高，不僅引進(jìn)了多名專(zhuān)業(yè)人才，還針對(duì)原有管理層、新晉管理層人員進(jìn)行能力提升，此次培訓(xùn)致力于提升大家對(duì)個(gè)人職場(chǎng)角色定位，充分理解崗位職能并作出有效成果；同時(shí)要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)結(jié)果思維和責(zé)任意識(shí)，能站在經(jīng)營(yíng)者的角度思考問(wèn)題，要有擔(dān)當(dāng)，做好上下級(jí)、同級(jí)工作分配橋梁；不斷提升自我及團(tuán)隊(duì)工作效率的管理工具，學(xué)會(huì)企業(yè)人才的選育用留的基本思路與方法；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)梯隊(duì)搭建及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，更團(tuán)結(jié)高效地帶領(lǐng)集團(tuán)向前。

回首過(guò)去一年，偉新集團(tuán)上下一心，攜手走過(guò)了需求放緩、原材料上行等影響，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，這是偉新人共同努力的結(jié)果，內(nèi)訓(xùn)會(huì)上，偉新集團(tuán)以及冠美森源兌現(xiàn)了2021年的目標(biāo)承諾，對(duì)大家的努力進(jìn)行了充分肯定。

冠美森源2021年的目標(biāo)承諾兌現(xiàn)

偉新集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)2021目標(biāo)承諾兌現(xiàn)

展望未來(lái)，會(huì)上各團(tuán)隊(duì)對(duì)接下來(lái)一年的計(jì)劃做了初步規(guī)劃，并簽署了2022年目標(biāo)責(zé)任狀，在保障已有成果的前提下，向更高的目標(biāo)沖擊。

生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)簽署2022年目標(biāo)承諾責(zé)任狀

采購(gòu)團(tuán)隊(duì)簽署2022年目標(biāo)承諾責(zé)任狀

偉新集團(tuán)希望各部門(mén)精耕細(xì)作，全面激活團(tuán)隊(duì)發(fā)展動(dòng)力，幫助員工充分發(fā)揮長(zhǎng)處，不斷提高技能。共同努力，共同進(jìn)步，助力偉新走向更廣闊的未來(lái)。